Et si le DRH devenait stratégique ! Au carrefour de la stratégie d’entreprise et des attentes des salariés
le DRH se retrouve généralement entre le marteau et l’enclume.
Les Directeurs des Ressources Humaines sont de plus en plus confrontés
à des réalités et pressions contradictoires:
• d'une part, le business et la réduction des coûts
• d'autre part, les collaborateurs qui souhaitent des rémunérations
individualisées, de la reconnaissance.
• mais aussi par les enjeux de société RSE …
Les DRH peuvent dépasser cette apparente contradiction en mettant en
oeuvre des démarches de gestion (approches valeurs, marketing RH, …),
en déployant des systèmes d'information performants et en ayant
recours à des solutions innovantes. (transition)
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